Kỹ năng lãnh đạo

Các tổ chức hay doanh nghiệp luôn cần những người lãnh đạo tuyệt vời. Với những kiến thức bổ ích từ khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo này sẽ giúp bạn tìm thấy được những người lãnh đạo giỏi.
Một người lãnh đạo giỏi ngày nay là người có những kỹ năng khám phá và phát triển năng lực tiềm ẩn ở những người xung quanh. Đó cũng là người gắn kết mọi người trong tổ chức lại với nhau để đạt được kết quả lớn. Khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp bạn có tất cả công cụ và những kiến thức cần thiết để phát triển kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp và hiệu quả.
Có thể bạn đang tìm kiếm các phương pháp để cải thiện năng lực làm việc của đội ngũ quản lý hay ban lãnh đạo. Hoặc bạn muốn khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo như một phần nội dung giới thiệu về người quản lý và giám sát bộ phận. Dù nhu cầu của bạn như thế nào, chúng tôi cũng cung cấp cho bạn một khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo toàn diện để giúp bạn dễ dàng hơn trong công việc và cuộc sống.
Mục tiêu khóa học:
  • Hiểu được các khái niệm lãnh đạo
  • Xác định tố chất cần có của người lãnh đạo, những tố chất vốn có và những tố chất có thể rèn luyện để có mục tiêu phấn đấu
  • Tìm hiểu về những kiến thức và kỹ năng cần có của một người lãnh đạo và cách thức hình thành các kỹ năng
  • Tiếp cận các mô hình và các tình huống lãnh đạo và quản lý tiến tiến từ đó tự tạo ra các bài học cho chính mình
  • Phát triển kỹ năng trong giao tiếp, ảnh hưởng và đàm phán với các đồng nghiệp, cấp dưới và quản lý cấp cao.
  • Xác định những gì là cần thiết để lãnh đạo nhóm và các tổ chức, và làm thế nào để tích hợp với quản lý kinh doanh

Đối tượng học viên:
  • Các giám đốc điều hành của các doanh nghiệp
  • Những người trực tiếp làm công tác lãnh đạo, quản lý: trưởng nhóm, tổ trưởng, Giám đốc bộ phận, trưởng phòng….
  • Những người muốn tìm hiểu về chức năng quản lý và lãnh đạo
Thời lượng24h
Học phí
Chính sách ưu đãi
Học viên tự túc học phí5%
Sinh viên đại học hoặc học viên Vietsourcing5%
Nhóm 3 người trở lên5%
Nộp học phí trước khai giảng 15 ngày5%
Tải lịch học dự kiến
Hà NộiHCM

Nội dung khóa học
Phần 1: Cơ bản về lãnh đạo
  • Khi nào cần phải thương lượng
  • Các nguyên tắc trong thương lượng
  • Các khía cạnh trong một cuộc thương lượng
Phần 2: Lãnh đạo và quản lý
  • Các bước chuẩn bị để thương lượng thành công
  • Các kỹ thuật thương lượng
  • Cách kết thúc cuộc đàm phán thành công.
  • Xây dựng niềm tin trong đàm phán
  • Đọc ngôn ngữ cử chỉ của đối phương
  • Các tình huống thường gặp trong thương lượng
  • Những “mẹo” trong thương lượng
Phần 3: Lãnh đạo và vấn đề giao tiếp của người lãnh đạo
  • Khởi thảo hợp đồng
  • Trao đổi, thương lượng về hợp đồng
  • Kỹ thuật thảo luận hợp đồng
Phần 4: Lãnh đạo với việc ra quyết định, giao quyền và giải quyết vấn đề
  • Tiến trình đánh giá thành tích nhân viên
  • Các cơ sở để đánh giá thành tích
  • Xây dựng các tiêu chí đánh giá việc thực hiện mục tiêu
  • Xây dựng các tiêu chuẩn kết quả công việc
  • Theo dõi và đánh giá thành tích nhân viên
Phần 5: Lãnh đạo và quản lý hoạt động
  • Nhu cầu đào tạo
  • Các cơ sở để phân tích nhu cầu đào tạo
  • Xác định thứ tự ưu tiên của các nhu cầu đào tạo
Phần 6: Lãnh đạo với huấn luyện và đào tạo
  • Chu kỳ huấn luyện, đào tạo
  • Các yêu cầu trước khi huấn luyện và cố vấn
  • Huấn luyện cách thức thực hiện
  • Vai trò của người lãnh đạo trong huấn luyện, đào tạo
  • Quản lý vấn đề con người
Phần 7: Lãnh đạo và thúc đẩy
  • Các ngyên tắc thúc đẩy
  • Kỹ thuật thúc đẩy được sử dụng trong đội làm việc của bạn
  • Các nhân tố ảnh hưởng đến thúc đẩy
Phần 8: Lãnh đạo với giá trị cá nhân và đạo đức trong công việc
  • Hiểu được những thách thức bạn phải đối mặt trong quá trình lãnh đạo và những cách thức bạn kiểm soát và vượt qua nó
  • Tạo ra một văn hóa với các mối quan hệ tin tưởng lẫn nhau
Phần 9: Lãnh đạo nhóm
  • Chu kỳ của lãnh đạo
  • Tính liên tục của lãnh đạo
  • Lãnh đạo các nhóm làm việc thực sự
  • Phát triển các nhóm thực hiện với hiệu suất cao
  • Kiểm tra độ chín chắn và hành vi của nhóm

CHIA SẺ BÀI VIẾT

accaicaew                                                                 


Liên hệ ngay để được tư vấn:

Hà Nội: 09 43 42 8998

Ms Hằng: 0974 385 670
Mr Hải: 0986 7777 65

Ms Hương: 0977 879 316

HCMC: 09 42 41 8998

Ms Thoại: 0989 455 610
Ms Duyên:  0977 268 280
Ms Hiền: 0941 668 998

Đường tới Vietsourcing

LỊCH KHAI GIẢNG TẠI HÀ NỘI 

ACCA CBE-ACCA KHÓA CHUYÊN MÔN
ICAEW CFAB CBE-ICAEW KHÓA TIẾNG ANH
HỘI THẢO - HỌC THỬ KHÓA KỸ NĂNG MỀM

LỊCH KHAI GIẢNG TẠI TP HCM

ACCA CBE-ACCA KHÓA CHUYÊN MÔN
ICAEW CFAB CBE-ICAEW KHÓA TIẾNG ANH
HỘI THẢO - HỌC THỬ KHÓA KỸ NĂNG MỀM