Trang chủ Khóa chuyên môn Kế toán - Kiểm toán Quản lý và kiểm soát chi phí

Quản lý và Kiểm soát chi phí

Mục tiêu khóa học:

Khóa học nhằm trang bị:

  • Hiểu biết về doanh thu, chi phí của doanh nghiệp, phân loại chi phí cũng như mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí
  • Hiểu biết về tầm quan trọng và vai trò của doanh số bán hàng, doanh thu đối với quản trị chi phí
  • Cách thức quản lý các loại chi phí phát sinh trong doanh nghiệp, bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí lưu kho, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung khác
  • Hiểu về bản chất của quản lý quá trình sản xuất trong con mắt của nhà quản trị chi phí
  • Đánh giá về những yếu tố khác ảnh hưởng tới quản trị chi phí như giá bán, kế hoạch lợi nhuận...
  • Cách tiếp thu và nắm bắt vấn đề nhanh và triệt để thông qua việc giới thiệu khóa học qua những tình huống phát sinh tại doanh nghiệp thực tế
Đối tượng học viên:
    • Giám đốc điều hành/ Ban giám đốc
    • Giám đốc/ Trưởng các bộ phận
    • Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính
      Thời lượng18h (6b)
      Học phí3.500.000
      Chính sách ưu đãi
      Học viên tự túc học phí5%
      Sinh viên đại học hoặc học viên Vietsourcing5%
      Nhóm 5 người trở lên5%
      Nộp học phí trước khai giảng 15 ngày5%
      Tải lịch học dự kiến
      Hà Nội     HCM

      Giảng viên:
      Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về quản lý và kiểm soát chi phí cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.

      Nội dung chính:

      Quản lý và Kiểm soát chi phí
      A. Giới thiệu về Doanh thu, Chi phí & Lợi nhuận
      • Những nội dung cơ bản về doanh thu
      • Những nội dung cơ bản về chi phí: Chi phí và phân loại chi phí
      • Giới thiệu về Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
      • Giới thiệu về dự toán ngân sách
      B. Quản lý và kiểm soát chi phí Nguyên vật liệu
      • Tổng quan về chi phí nguyên vật liệu tồn kho
      • Quản lý và kiểm soát chi phí về mua nguyên vật liệu
      • Các định mức tồn kho
      • Kiểm soát nguyên vật liệu tồn kho
      C. Quản lý và kiểm soát chi phí nhân công
      • Tổng quan về chi phí nhân công
      • Đánh giá năng suất lao động và duy trì năng suất lao động
      • Quản lý chi phí nhân công: Xác định định mức năng suất lao động; dự tính doanh số bán hàng; lập kế hoạch nhân sự; phân tích kết quả
      • Cắt, giảm thiểu chi phí liên quan tới nhân công
      D. Quản lý chi phí sản xuất chung
      • Quản lý chi phí biến đổi
      • Quản lý chi phí cố định
      • Quản lý chi phí khác
      E. Quản lý các chi phí phi sản xuất
      • Chi phí nghiên cứu và phát triển
      • Chi phí quản lý
      • Chi phí marketing và bán hàng
      F. Phân tích kết quả thông qua báo cáo tài chính
      G. Kế hoạch lợi nhuận
      • Lập kế hoạch lợi nhuận
      • Phân tích chi phí/sản lượng/lợi nhuận
      • Dự toán ngân sách và kiểm soát dự toán ngân sách

      Xem chứng chỉ mẫu sau khi hoàn thành khóa học: "Quản lý và Kiểm soát chi phí":
      qlkscp

      CHIA SẺ BÀI VIẾT

      accaicaew                                                                 

      Đường tới Vietsourcing

      LỊCH KHAI GIẢNG TẠI HÀ NỘI 

      ACCA CBE-ACCA KHÓA CHUYÊN MÔN
      ICAEW CFAB CBE-ICAEW KHÓA TIẾNG ANH
      HỘI THẢO - HỌC THỬ KHÓA KỸ NĂNG MỀM

      LỊCH KHAI GIẢNG TẠI TP HCM

      ACCA CBE-ACCA KHÓA CHUYÊN MÔN
      ICAEW CFAB CBE-ICAEW KHÓA TIẾNG ANH
      HỘI THẢO - HỌC THỬ KHÓA KỸ NĂNG MỀM